会社に所属して仕事をする場合、複数人のチームで動くことがほとんどです。IT業界においてシステム開発などの仕事は、プロジェクトと単位でメンバーが集まって一つのシステム完成に向けて仕事に取り組みます。こうしたチームではメンバー個々のやる気はもちろんですが、全体を取りまとめられる優秀なリーダーがいることも大切です。プロジェクトを成功に導くためにリーダーに求められる要素は何でしょうか。
一つは、自分を含めてチーム全体を客観的に見て判断を下せる分析力です。プロジェクトは予算や納期など、進行する際に考慮すべき点が多々あり、納期が迫ると時には慌ただしくもなります。こうした状況であっても、冷静に進捗状況を見て的確な指示を出せるリーダーはメンバーからの信頼も厚く、頼られる傾向にあります。
また、冷静な分析力と同時にメンバーやクライアントと円滑にコミュニケーションを取れるスキルも必要です。リーダーは仕事としてチームを取りまとめるだけでなく、モチベーションなどのメンタル面においてもメンバーをサポートできる能力が求められます。きつい仕事であっても、このリーダーの下だから頑張ろうとメンバーに思ってもらえるようなリーダーは、まさに理想のリーダーシップを発揮できているといえるでしょう。
自身がプロジェクトマネージャーなどの取りまとめ役を任された場合は、分析力と円滑なコミュニケーションを取れる親和性、この二つを兼ね備えたリーダーとなれるように努めましょう。